_ NOS MISSIONS
Les missions
d’Exco A2A Formation
Ingenierie de la formation
La recherche de l’excellence professionnelle et les impératifs des changements, engendrent une demande croissante en matière de soutien.
Exco A²A Formation se donne alors pour mission d’accompagner les entreprises en ingénierie de la formation dans la recherche de solutions financières, la Relation OPCO/ Financeurs, la réalisation des entretiens professionnels etl’élaboration de vos plans de développement des compétences.
Exco A²A Formation met en perspective les nouveaux enjeux de l’accompagnement professionnel pour les entreprises tout en leur apportant les solutions opérationnelles en matière externalisation partielle ou totale de la fonction formation et action de formation en situation de travail (AFEST). Sans oublier l’accompagnement, création de CFA (étude de faisabilités /d’opportunité) et suivi de la vie du CFA (administratif et juridique, comptable et financier). Étant un élément clé dans le fonctionnement d’une entreprise Exco A²A Formation met un accent sur la Présentation de projet de formation aux instances représentatives du personnel (IRP).
Afin de répondre à vos attentes, notre équipe vous propose un accompagnement sur-mesure en ingénierie de la formation.
Si vous envisagez d’externaliser une partie ou la totalité de votre fonction formation, vous pouvez faire confiance à Exco A²A Formation.
La création et aide à la gestion de CFA
Pour la création et la gestion de votre CFA, Exco A²A Formation vous apporte une aide précieuse en mettant à votre disposition nos années d’expertise et professionnalisme dans le domaine. La mise en place de la structure opérationnelle et pédagogique requiert certaines aptitudes.
Nos experts seront des guides parfaits pour vous aider dans ce processus. De plus, plusieurs entreprises accompagnées ont connu le succès et la satisfaction grâce à notre compétence et détermination.
Alors nous vous garantissons le développement et l’optimisation de votre CFA. Exco A²A Formation vous propose des solutions bien cernées et adaptées à vos besoins.
Action de formation en situation de travail (AFEST)
Accompagnement à la mise en place de l’AFEST
La formation devait, jusqu’à la réforme de la formation de 2018, être réalisée hors situation de travail. Depuis le Décret n° 2018-1341 du 28 décembre 2018, la formation peut également être effectuée en situation de travail. La formation associe alors l’expérimentation dans les conditions de travail et des séquences réflexives pour ancrer les apprentissages.
Comme toute action de formation, elle a obligatoirement des objectifs professionnels, un parcours formalisé, un encadrement pédagogique, et des évaluations.
L’AFEST permet au salarié d’acquérir rapidement des compétences dans le cadre de son métier, en voici les principales caractéristiques :
Elle a pour objectif la montée en compétences d’un ou plusieurs salariés en lien avec les enjeux de l’entreprise.
Elle alterne des moments de pratique professionnelle et des temps de prise de recul par rapport à cette pratique (les phases de réflexivité).
Elle repose sur des droits et des devoirs de l’apprenant (ex. droit à l’erreur…) et sur les enseignements qu’il retire de sa pratique à l’aide d’un pair (tuteur/formateur).
Elle libère l’employeur de son obligation de former, dans le cadre du bilan à 6 ans de l’entretien professionnel.
Elle contribue à développer l’autonomie d’apprentissage du salarié.
Recourir à l’AFEST c’est bénéficier d’une formation :
01
Sur-mesure et souple pour le salarié et l’entreprise : un parcours de formation en AFEST permet d’en personnaliser le contenu et le rythme pour l’apprenant en fonction des contraintes de l’entreprise.
02
Qui valorise les compétences internes : un parcours en AFEST s’appuie sur l’expertise des collaborateurs en interne, des collègues experts
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Qui permet d’optimiser le coût de formation : un parcours en AFEST se déroule au poste de travail, il permet donc de limiter les coûts de déplacement et d’hébergement liés à un départ en formation.
Les experts d’EXCO-A2A FORMATION vous proposent leur accompagnement, en fonction de vos besoins, dans les 6 étapes de mise en place de l’AFEST :
Identifier les compétences visées par l’AFEST à partir de situations de travail qui seront analysées. L’objectif est que les processus d’apprentissage puissent être adaptés à l’évolution du ou des salarié(s). Nous nous basons sur vos référentiels de compétences si vous en disposez ou nous vous aiderons à les élaborer.
Préparer un environnement propice à la réalisation d’une action de formation en situation de travail. Cette étape comprend différentes phases telles que l’encadrement de l’action de formation ainsi que son organisation et sa planification.
Désigner un formateur pour réaliser l’action de formation en situation de travail. Quel que soit son statut (interne ou externe), son rôle est d’accompagner les salariés formés tout en créant des situations de formation permettant à ces derniers de « faire » un travail donné. De plus, il doit être en mesure d’organiser un parcours de formation comprenant différentes séquences dont des séquences dites réflexives permettent un apport théorique.
Les séquences réflexives doivent être animées par une tierce personne (autre que le formateur) et peuvent être menées à chaud ou à froid. Les objectifs de cette étape sont nombreux :
- Consolider les savoirs acquis lors des phases dites productives ;
- Faire en sorte que les apprenants (ou formés) puissent identifier les compétences acquises ;
- Réaliser une mise en perspective entre « les traces de l’activité » c’est-à-dire ce qui a été produit pendant la mise en situation et « les références sur le prescrit » c’est-à-dire les attentes de cette mise en situation.
Mettre en place des évaluations à chaud ou à froid permettant de mesurer les acquis de la formation.
Apporter des preuves concrètes dans le but d’assurer une traçabilité de l’action des séquences réflexives d’une AFEST
L’AFEST présente de nombreux avantages pour les différentes parties prenantes :
Les salariés apprenants
Le formateur
L’entreprise
Mise en place accompagnement des entretiens professionnels
Exco A²A Formation se soucie de votre excellence alors pour toutes difficultés rencontrées dans la conduite de votre entretien professionnel, nous sommes là pour vous accompagner. Faites confiance à notre équipe qualifiée qui est constituée de professionnels afin de vous guider dans cette démarche. Nous nous chargeons de la mise en place et de l’organisation du déroulement de vos entretiens en interne ou en externe.
On vous offre un service de qualité, nous vous permettons d’exploiter les résultats au terme de l’entretien. Faites juste confiance à nos experts Exco A²A Formation afin de vous guider dans cette démarche.
Externalisation du service formation
Les Directions des Ressources Humaines externalisent de plus en plus la gestion de la formation pour se recentrer sur leur cœur de métier et mieux maîtriser leur budget. EXCO-A²A Formation propose à ses clients de les accompagner dans la mise en place de leurs plans de développement des compétences d’un point de vue pédagogique, logistique, administratif et financier soit en soutien, soit en relais dans le cadre d’une externalisation de cette gestion.
Nos experts travaillent à vos côtés pour identifier vos objectifs de formation en fonction de votre stratégie et pour vous proposer les formations adaptées à vos besoins. Nous pouvons alors mettre en œuvre votre plan de développement des compétences et optimiser son financement. Nous élaborons ensuite des tableaux de bord afin d’en assurer le suivi régulier.
En nous confiant tout ou partie de la gestion de votre formation, vous vous libérez des contingences techniques ou administratives. Pour être à la pointe de l’information, nous assurons une veille permanente de la réglementation en vigueur et de ses évolutions. Nos conseils vous préservent donc d’éventuels risques juridiques, sociaux ou financiers liés à ces changements. Enfin, vous optimisez le financement de vos formations et assurez ainsi la pérennité de la formation dans votre entreprise.
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Exco A2A Formation
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122 Rue du Walhalla
34000 Montpellier
Tél. 04 99 52 42 28
